Muchos líderes me contactan buscando ayuda con Trello. En la práctica, el problema es el mismo: la falta de un sistema adaptado.
Te ayudo tanto si partes de cero y quieres asegurar una implementación perfecta, como si tu equipo ya usa Trello y necesita urgentemente optimizar los tableros y flujos existentes.
Tienes docenas de tableros sin sentido, sin visibilidad clara de las responsabilidades.
Las tareas siguen dispersas entre Trello, correos y otras herramientas, sin alineación.
Necesitas automatizaciones complejas y dashboards avanzados para sacar datos y eficiencia.
Una implantación no es solo configurar una herramienta, es diseñar un sistema que se adapta a vuestro equipo. Con nuestro método, garantizo que tendréis un sistema que se mantiene, escala y aporta resultados desde el primer día.
La base de todo. Comprendo vuestra forma de trabajar y mapeo los flujos interdepartamentales a través de entrevistas con los responsables clave. Esto identifica los bloqueos antes de empezar.
Trabajo en backoffice para traducir vuestros procesos en un sistema claro y usable. Me encargo del diseño de procesos conectados, las automatizaciones complejas y los Dashboards avanzados.
El sistema se valida conmigo y los abanderados antes de la entrega. Esto garantiza la coherencia global y asegura que el sistema refleje la operativa real de vuestro equipo.
No solo configuramos, sino que capacitamos a vuestro equipo y líderes para que usen el sistema desde el primer día. Compartimos buenas prácticas para mantener el sistema y asegurar la adopción.
Visibilidad 360º: Elimina el caos y consigue visibilidad total de las responsabilidades y el progreso de cada proyecto.
Ahorro de Tiempo Real: Menos tiempo invertido en "mantener" la herramienta y más en trabajar con ella. Automatizamos lo repetitivo.
Adopción Garantizada: Capacitamos a tu equipo con un sistema que se adapta a ellos, no al revés, asegurando que todos lo utilicen.
Procesos Inteligentes: Dejamos de lado las plantillas genéricas. Diseñamos estructuras lógicas y automatizaciones complejas que escalan con el crecimiento de tu empresa.
Mejor Toma de Decisiones: Implementamos dashboards avanzados para agrupar y presentar la información relevante de forma clara y concisa.
Pérdida de Dinero: La ineficiencia operativa causada por tareas duplicadas, procesos manuales y el tiempo invertido en perseguir información.
Pérdida de Foco: La dispersión de proyectos en correos, chats y docenas de tableros sin sentido.
Pérdida de Talento: Equipos frustrados que abandonan la herramienta, lo que obliga a la dirección a volver a empezar de cero.
Riesgo de Estrés: Aumenta la sensación de caos y falta de control entre los responsables, afectando el bienestar del equipo.
Soy José María Villarmea, Consultor y Formador experto en la implementación de Trello para equipos.
Mi compromiso es claro: Llevo utilizando Trello desde 2011 para trabajar con empresas y equipos que buscan una implantación exitosa que garantice la integración.
Experiencia Sólida: Cuento con 25 años de experiencia ininterrumpida como formador, habiendo impartido formaciones en universidades y escuelas de negocio. Esto garantiza que vuestro equipo no solo aprenda, sino que adopte el sistema Trello y lo use a largo plazo.
Experiencia en Entornos Exigentes: He liderado más de 11 proyectos empresariales y consultorías en más de 200 empresas en LATAM y Europa. Sé lo que es arriesgar e invertir, por eso mi método se enfoca en resultados.
Enfoque en Sistemas: Mi metodología no es teórica. Se basa en diseñar sistemas Trello robustos que eliminan la dispersión y se adaptan a la persona (Psico-Productividad Humana), logrando un sistema operativo real para la Dirección.
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